El Gobierno de Colombia proyecta que las obras de infraestructura de Cuarta Generación (4G) generen un impacto positivo en la creación de empleo y en el crecimiento de la economía local en el presente año y en los venideros.
De acuerdo con el viceministro de Hacienda, Andrés Velasco, los cálculos oficiales indican que el PIB nacional podría crecer, incluso, un 0,6% en 2018 y 2019 gracias a la ejecución del programa de infraestructura 4G.
Además, dijo que ese crecimiento podría ser de 0,2% en el PIB entre 2020 y 2023.
Hace falta, señaló, concluir los demás cierres financieros, ya a la fecha de los 30 proyectos de 4G que fueron adjudicados, 11 tienen cierre financiero definitivo: ocho en el 2016, dos en el 2017 y uno en el arranque del año 2018.
Hasta el año pasado, de acuerdo con la información de la FDN reportada por Valora Analitik el pasado 6 de marzo, los bancos locales habían demostrado mucho apetito por financiar los proyectos y tenían el 41% de la torta de la financiación. Otro 32% era de los inversionistas institucionales, en tanto un 16% era de bancos multilaterales y fuentes internacionales. La participación de la FDN era del 11% a través de varios instrumentos financieros.
En ese escenario, se calcula que para 2018 la banca local baje su porción de la torta hasta un 32%, en tanto los institucionales tendrán el 31% de la financiación. La banca internacional la llevará al 21% y la FDN proyecta subir su participación al 17%.
Clemente del Valle proyecta que en el presente año se reporten ocho cierres financieros. “Cinco de ellos que tienen gran avance, otros tres que tienen retos del sponsor (constructor) o con el concepto mismo del proyecto”.
Los estimativos del presidente de la FDN es que en el primer semestre de 2018 se logren tres cierres financieros definitivos, mientras que en el segundo semestre sean entre cinco y seis cierres adicionales. Esas iniciativas necesitan financiación por US$2.600 millones.
Además, para 2019, la proyección del jefe de la entidad es que 10 proyectos vayan a cierre financiero.
