Juan Emilio Posada, presidente de ISA, en entrevista con Valora Analitik reveló cómo avanza la compañía en lo que va de 2022 y compartió algunas de las perspectivas e inversiones que se vienen para la empresa del sector eléctrico. Lea más de energía
Valora Analitik: ¿Qué perspectivas tiene la compañía para el cierre de 2022 e inicios de 2023?
Juan Emilio Posada (JEP): Estamos evaluando nuevas oportunidades de crecimiento tanto en el mercado de licitaciones como en el mercado de M&A en los principales países en los que tiene presencia: Colombia, Brasil, Chile, Perú.
De lo que resta de 2022, se espera entregar ofertas en licitaciones por valor de US$3,1 billones. Y ya para 2023, creemos que será un año en el que seguiremos apostándole a los tres ejes en los que he enfocado mi gestión:
1. Acelerar la ejecución de la Estrategia ISA 2030, actualizarla y adaptarla a las nuevas prioridades y necesidades mundiales y del país.
Revisar las metas a 2040 para que estén alineadas con la estrategia del Grupo Ecopetrol.
2. Hacer de ISA una empresa cada vez más adaptativa, ágil capaz de ser exitosa en los ciclos económicos, políticos, climáticos, la alta volatilidad e incertidumbre que vive el mundo.
3. Despliegue de desarrollo tecnológico. La idea es que la compañía pueda seguir impulsando esa cultura para ser más competitivos, para apoyar la aceleración de la transición energética de Colombia y contribuir a la descarbonización del país y la región.
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Valora Analitik: ¿Qué vienen en inversiones de ISA para el mediano y corto plazo?
Juan Emilio Posada (JEP): Para los próximos cinco años tenemos inversiones comprometidas por $18 billones (US$4.642 millones), un 40 % más de lo que se había proyectado a comienzos de este año.
De estas inversiones por país, dadas las oportunidades del negocio de energía en Brasil, el 56 % estará destinado a este país; el 20,1 % a Colombia, otro 14,3 % estará concentrado en Chile; un 9,5 % a Perú y el restante de los recursos irá destinado a otras geografías con un 0,2 %.
Valora Analitik: ¿El cambio de Gobierno Nacional cambió los planes de trabajo de la compañía?
Juan Emilio Posada (JEP): Al contrario, encontramos muchas coincidencias entre el plan de Gobierno del presidente, Gustavo Petro, y la estrategia a 2030 de ISA.
Me quiero referir a algunos frentes en particular:
– Somos un habilitador fundamental de la transición energética. A la fecha, en Colombia, ISA ha suscrito contratos para desarrollar proyectos de conexión (transmisión) que permitirán integrar a sus redes casi 1.300 megavatios (MW) de nuevas fuentes de energía renovable no convencional y espera cerrar contratos para nuevas conexiones que permitan integrar otros 500 MW en los próximos años.
– En su hoja de ruta de transición energética, la empresa desarrolla proyectos de expansión y adaptación de su red por un valor de más de US$2,5 billones en Latinoamérica, para cumplir con su compromiso sectorial de contar con una red moderna, confiable, resiliente y flexible, como plataforma para el desarrollo de todas las actividades asociadas a la transición energética.
Lo anterior dado en un escenario progresivo de electrificación de la demanda. En esta línea, también continúa avanzando en la integración regional que permitirá la descarbonización de las matrices energéticas de la región.
– El propósito por cerrar la brecha social, ISA es un importante aliado para la construcción de paz, de desarrollo y de crecimiento para la sociedad.
La Inversión social total (obligatoria+voluntaria) en Latinoamérica en 2021 fue de US$10,05 millones de los cuales US$8,27 millones fueron invertidos en Colombia; el 97 % en la población más vulnerable.
Asimismo, trabajamos en 35 Proyectos de Desarrollo y Paz y, con nuestro programa Conexión Jaguar, buscamos reducir nueve millones de toneladas de CO2e en la región a 2030.
Valora Analitik: ¿Qué tan riesgoso estaría su cargo en ISA si el nuevo Gobierno decide intervenir?
Juan Emilio Posada (JEP): ISA es una compañía que ha funcionado bajo criterios gerenciales, donde la estrategia corporativa ha sido la brújula que ha orientado la toma de decisiones, incluyendo la selección de sus miembros de Junta, directivos y trabajadores.
La compañía, en sus cerca de 55 años, ha trabajado con más de 48 gobiernos en los siete países donde tiene presencia; gobiernos, cuyos planes han tenido focos diferentes.
Con todos ellos, en su momento, se ha hecho equipo en virtud del desarrollo, progreso y calidad de vida de sus habitantes.
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Valora Analitik: Cambiando un poco de tema, ¿qué tienen en el tintero para el negocio de vías?, ¿se vienen nuevos proyectos?
Juan Emilio Posada (JEP): El negocio de vías tiene un rol relevante en el portafolio de ISA al ser fuente de diversificación. Se espera que del total de la inversión a 2030, aproximadamente el 24 % se haga en esta línea de negocio.
Hemos identificado oportunidades importantes en Chile, tales como el Orbital Sur, la relicitación de la concesión de Ruta del Bosque y el mejoramiento de la Ruta 68.
Incluso, se analiza también un portafolio de iniciativas tanto públicas como privadas en Colombia y Chile.
El plan de inversiones de ISA a 2030 contempla alrededor de unos US$12.500 millones para crecimiento, de los cuales se espera destinar aproximadamente US$2.900 millones para el negocio de vías.
Esta entrevista se llevó a cabo en el marco del congreso de Andesco 2022.
