Falabella finalizó tercer trimestre de 2022 con resultados negativos

La compañía chilena Falabella finalizó el tercer trimestre de 2022 con resultados que se enmarcaron en una compleja situación como lo definen sus directivos.

Tiendas Falabella en Colombia. Foto: Valora Analitik

La compañía chilena Falabella finalizó el tercer trimestre de 2022 con resultados que se enmarcaron en una compleja situación como lo definen sus directivos.

Entre julio y septiembre la empresa alcanzó US$3.094 millones en ingresos, lo que representó un leve incremento de 2,4 %, si se compara con el mismo periodo de 2021.

El aumento, según señaló Gaston Bottazzini, gerente general de Falabella, se explicó, principalmente, por los negocios bancarios que crecieron 72 %, con una cartera de colocaciones aumentando 35 %.

Allí, Falabella Chile fue el principal contribuyente con un aumento del 64 % a nivel de ingresos.

Las dificultades

No obstante, al analizar el desempeño del indicador Ebitda, la firma cayó 54, 1 % en el trimestre, logrando los US$186 millones. Hay que decir que en el año 2021 esta cifra se ubicó en US$406.

Falabella finalizó tercer trimestre de 2022 con resultados negativos

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En ese contexto cabe mencionar que el negocio de retail cayó 5 % para Falabella entre julio y septiembre.

“Experimentamos un desafiante trimestre, que enfrenta una alta base comparativa, evidencia de los impactos del complejo escenario global y local que navegamos y la desaceleración económica en la región”, destacó Bottazzini.

El directivo aseguró que continúan enfrentando presiones en el margen bruto, principalmente explicadas por el desacople que enfrentan los retailers entre inventarios -por retrasos de embarques-, e ingresos por un contexto de consumo que se desacelera en Chile.

Para enfrentar este escenario estamos enfocados en aumentar la eficiencia en nuestras operaciones y estamos ejecutando un plan de reestructuración de nuestros negocios para lograrlo”, dijo el gerente de Falabella.

El plan se enfoca en aumentar las integraciones operacionales entre los retailers, optimizar estrategias de productos y abastecimiento; así como racionalizar los gastos fijos.

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