
En entrevista con Valora Analitik, Ricardo Guerra, presidente de la administradora de fondos de pensiones y cesantías Colfondos, compartió su visión sobre el mercado de pensiones en Colombia, los desafíos que enfrenta el sector tras la aprobación de la reforma pensional y las estrategias que está implementando la compañía para adaptarse a los nuevos cambios.
Con una amplia experiencia en el sector, incluyendo su paso por el mercado chileno, Guerra destacó los avances del sistema privado de pensiones, pero también reconoció los retos que plantean las transformaciones demográficas, laborales y tecnológicas.
Guerra comenzó resaltando el papel fundamental que han desempeñado las Administradoras de Fondos de Pensiones (AFP) en Colombia, especialmente en el crecimiento del ahorro de los trabajadores y sus familias. «Hoy, una persona que se pensiona recibe, de cada $100, alrededor del 70 % en rentabilidad gracias al rendimiento de sus ahorros«, explicó. Este logro, según el ejecutivo, es resultado del trabajo de Colfondos y otras AFP, que han liderado la rentabilidad a largo plazo durante los últimos 30 años.
Sin embargo, el presidente de Colfondos también señaló que el sistema enfrenta desafíos significativos. «La realidad sociodemográfica, el mercado laboral, la tecnología y la migración han cambiado drásticamente en las últimas tres décadas», afirmó.
Estos cambios exigen que tanto las políticas públicas como las empresas privadas se adapten y mejoren continuamente. En este sentido, Guerra destacó el compromiso de Colfondos y del Grupo Habitat (al que pertenece la AFP) con la innovación y la mejora de los sistemas pensionales en los países donde operan, incluyendo Chile, Perú y Colombia.

La reforma pensional: avances y retos
Uno de los temas centrales de la conversación fue la reciente reforma pensional aprobada por el Congreso de Colombia. Guerra destacó que el ahorro sigue siendo un pilar fundamental del sistema, tanto en el régimen obligatorio como en las pensiones voluntarias. «El ahorro voluntario será clave para que las personas puedan proyectar una pensión sostenible y segura», afirmó.
Además, resaltó la importancia de la «ventana de oportunidad», un cambio que permite a las personas con menos de 10 años para pensionarse reevaluar su elección entre el sistema público y el privado.
«Antes de la reforma, quienes estaban cerca de pensionarse no podían cambiarse de administradora. Ahora tienen la posibilidad de tomar una decisión informada y elegir la mejor opción para su futuro», explicó el presidente de Colfondos.
Para facilitar este proceso, Colfondos anunció que ha duplicado su capacidad de atención al cliente y está realizando jornadas especiales de asesoría en ciudades como Bogotá, Medellín y Cali.
No obstante, el ejecutivo también reconoció que la reforma plantea desafíos importantes, como el impacto fiscal a largo plazo y la necesidad de mejorar la formalidad laboral.
«Sin un mercado laboral formal, es difícil que el sistema de pensiones sea sostenible», advirtió. Además, señaló que la implementación de la reforma requiere una inversión significativa en tecnología y recursos humanos.
«Estamos invirtiendo varios millones de dólares y contamos con un equipo de más de 50 personas trabajando en la implementación», detalló.

Colfondos en la era de la reforma: adaptación y crecimiento
Guerra enfatizó en que Colfondos está preparado para operar bajo el nuevo sistema, que incluye la creación de la cuenta de ahorro individual bajo el nuevo esquema de las nuevas administradoras de recursos ACCAI que hacen parte de los fondos de pensiones así como de otras entidades del sector financiero.
«Vamos a estar listos para el 1 de julio, con canales de atención más simples, cercanos y eficientes», aseguró. Además, destacó que la compañía mantendrá su enfoque en el cliente, ayudando a los trabajadores a tomar decisiones informadas sobre su ahorro y su futuro financiero.
En cuanto a la competencia en el mercado de pensiones voluntarias, Guerra señaló que Colfondos ofrece una amplia gama de fondos de inversión adaptados a las necesidades de cada cliente.
«Tenemos desde opciones conservadoras hasta fondos con mayor exposición a renta variable, todos diseñados para maximizar el rendimiento a largo plazo», explicó. Además, anunció que la compañía planea lanzar nuevos fondos de pensiones voluntarias este año, aprovechando las oportunidades que ofrece el mercado colombiano.
El respaldo del Grupo Hábitat y la visión a largo plazo
Finalmente, Guerra destacó el respaldo del Grupo Hábitat, que administra más de US$76.000 millones en Chile, Perú y Colombia, y cuenta con más de cinco millones de clientes.
«Nuestro principal accionista, Prudential, es una empresa con más de 150 años de experiencia y US$1,4 billones bajo gestión», afirmó. Este respaldo, según el ejecutivo, permite a Colfondos mantener una visión a largo plazo y seguir invirtiendo en tecnología, servicio y rentabilidad para sus clientes.
Ricardo Guerra subrayó que, más allá de los cambios normativos, el objetivo de Colfondos sigue siendo el mismo: ayudar a los colombianos a construir un futuro financiero seguro y sostenible. «Nuestro foco siempre será el cliente, y estamos comprometidos con acompañarlos en cada paso de su camino hacia la pensión», concluyó.
**Este artículo fue creado usando inteligencia artificial (IA) para resumir los aspectos más importantes. La curación de los contenidos fue realizada por Rodrigo Torres, director de Valora Analitik.
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