Cemex Latam Holdings (CLH) analizó hoy los resultados financieros para el segundo trimestre de 2020 y sus perspectivas respecto a lo que espera en los diferentes mercados donde opera, a raíz de la crisis por el Covid-19, en los cuales ha ido reactivando su operación progresivamente.
Jesús González, director general de CLH, explicó algunas de las acciones que ha adelantado la compañía frente a la crisis y dijo que se han adaptado nuevos protocolos de seguridad ante el Covid-19 diseñados para permitirnos continuar operando de manera segura y efectiva. Así mismo, en medio de la crisis, confía en una segunda mitad del año más favorable.
En este sentido, se refirió al balance del periodo, en el cual se vieron caídas sustanciales en los volúmenes de cemento, concreto y agregados en sus diferentes mercados resaltando, en su orden, Panamá, Colombia y Costa Rica como los más afectados, mientras que hubo ligeros incrementos en volúmenes de cemento en Guatemala y Nicaragua.
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González destacó que se observó una recuperación significativa del volumen en Colombia durante junio frente abril y mayo, después de que las restricciones por el Covid-19 disminuyeron.
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Así, la utilidad neta alcanzó los US$11 millones durante el trimestre en comparación con una pérdida de US4 millones durante el segundo trimestre de 2019; por lo que la utilidad neta mejoró principalmente por un efecto positivo de tipo de cambio, a pesar del menor resultado de operación general.
Otro factor a resaltar en medio de los resultados en ventas negativos fue que los precios consolidados del cemento se mantuvieron estables en el segundo trimestre respecto al primero, a pesar de menores volúmenes e, incluso, se presentaron incrementos de precios en Colombia y Costa Rica.
CLH indicó que ante la coyuntura ha aplicado reducción en gastos, congelamiento de contrataciones y de salarios, ajustes de mantenimientos y optimización de personal, entre otras acciones.
Estas medidas, sumadas al plan de ahorro previo al Covid-19 que incluía iniciativas relacionadas con el programa de abastecimiento de bajo costo, eficiencias en cadena de suministro y otras mejoras operativas ha logrado ahorros por US$19 millones a junio, pero no se detendrán ahí.
“Esperamos ahorros totales por aproximadamente US$37 millones para todo el año”, agregó el directivo de CLH.
Así mismo y en esta tendencia de eficiencia, la compañía ha decidido reducir de nuevo las inversiones proyectadas en el año. De esta manera, CLH bajará sus recursos en activos fijos para todo el año hasta los US$25 millones, en comparación con las estimaciones proporcionadas en febrero.
Al inicio del año, CLH estimaba un Capex e inversiones proyectadas para este año en US$50 millones, cifra que se redujo a US$30 millones luego de desatarse la crisis por Covid-19, de los cuales US$25 millones irían a mantenimiento y US$5 millones a inversiones estratégicas.
Ahora, se mantiene el monto en estrategia, pero bajan a US$20 millones las inversiones en mantenimiento de operaciones.
CLH también explicó que para afrontar la coyuntura ha obtenido financiamientos a corto plazo que aumentaron significativamente la posición de efectivo en US$40 millones.
“Usaremos nuestro efectivo para pagar la deuda a medida que aumente la visibilidad”, explicó al respecto.
De este modo, se ha incrementado la deuda total a US$785 millones respecto a los US$766 millones de marzo, aunque no destacan mayores vencimientos en 2020 y 2021.
Más expectativas en Colombia
En cuanto sus proyecciones a mediano plazo, CLH espera que gracias a la reactivación de los proyectos 4G en Colombia; la demanda de concreto de la industria alcance 1,2 millones de metros cúbicos durante 2020, un 50% mayor frente al 2019, lo que será positivo en medio de la coyuntura.
A su vez, proyectos adjudicados en Bogotá como tres hospitales, extensiones del TransMilenio y una planta de tratamiento de agua, así como el inicio en obras del Metro y el Regiotram deberían comenzar a consumir cemento el próximo año, lo que favorece a la compañía.
Así mismo, son positivos los anuncios en vivienda formal, luego que el Gobierno confirmara la entrada de los 200.000 subsidios para viviendas nuevas de bajos y medianos ingresos en los próximos dos años.
No obstante, CLH también compensa esto con las menores expectativas en el sector industrial y comercial, pues el teletrabajo, los viajes restringidos y el aumento de las compras en línea, podrían reducir la demanda de oficinas, hoteles y espacios comerciales que impactarán la demanda de cemento y concreto.
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