En entrevista con Valora Analitik, el CEO de la empresa canadiense Canacol Energy, Charle Gamba, reveló los planes de la empresa para 2020 los cuales incluyen nuevos proyectos de generación térmica.
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Explicó que la generación de electricidad con gas le permite a la empresa comercializar sin necesidad de pensar en la construcción de sistemas de transporte gracias a que esa operación se realiza cerca de las plantas de producción.
Canacol participó en la ronda de asignación de cargo por confiabilidad con sus aliados Celsia y Proeléctrica. Ese fue el primer paso en ese negocio, aunque reconoció que no es su foco de experiencia, pero el concepto es que la canadiense va a tener socios que puedan enseñarle del negocio.
Gamba anticipó que Canacol está trabajando con sus socios para construir una nueva planta de generación térmica a partir de gas en otro de sus campos de producción en las instalaciones de Jobo en el departamento de Córdoba.
Recordó que el primer proyecto de generación térmica a partir de gas se denomina El Tesorito y está ubicado a siete kilómetros de la planta de gas de Córdoba.
Fracking
En cuanto a los proyectos de yacimientos no convencionales (YNC con técnicas de fracking), Canacol sigue alerta con su socio Conoco Phillips a lo que será la reglamentación por parte del Gobierno.
Una vez conocida esa reglamentación, dijo evaluará el desarrollo de los bloques VMM 2 y VMM 3 en la cuenca del Magdalena Medio en donde aplicaron por dos licencias para hacer fracking. El objetivo es hacer un piloto en cada uno de esos bloques, pero, por el momento no se está haciendo inversión y los bloques están suspendidos a la espera de dichos anuncios.
Destacó el ejecutivo que aliados como Naturgas, la ANH y el Ministerio de Minas y Energía están desarrollando los términos de los pilotos de fracking para establecer un modelo en el que las autoridades puedan tener un monitoreo con el fin de evaluar los efectos del fracking.
Gas licuado
Recientemente, Canacol anunció que inició trabajos para iniciar la producción y las ventas de gas natural licuado (GNL).
Gamba dijo que el GNL es un proyecto piloto que es apenas el 1 % de la producción gas bruto de la empresa, pero es importante para probar y desarrollar ese mercado en Colombia.
La gran ventaja, dijo, es que el GNL se puede transportar en cantidades tres veces más concentradas en carrotanques en comparación con el gas comprimido.
Eso le permitirá a la empresa llevar gas a lugares lejanos que no están conectados o cerca de un gasoducto. Así mismo, esa versatilidad del GNL le permite ser tres veces más barato debido a esos menores costos de transporte. Se pueden vender los mismos volúmenes de gas, pero a mejor precio, dijo el directivo.
A la fecha las ventas de gas licuado ascienden a 2,4 millones de pies cúbicos. Si el proyecto es exitoso, dijo, otros 10 millones de pies se pueden comercializar en los próximos dos años.
Esa comercialización se va a ir incrementando hasta llegar a 45 millones de pies cúbicos en cinco años para entregar a clientes (distribuidores) y estaciones de gasolina que venden gas comprimido.
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