La vicepresidenta de Finanzas Corporativas de Interconexión Eléctrica S.A (ISA), Carolina Botero, dijo que para el ciclo 2030 la compañía va a seguir creciendo, a incrementar la rentabilidad y a generar valor sostenible.
“El objetivo fundamental es que vamos a crecer nuestro Ebitda en un 70 % para el 2023. Eso nos va a significar, más o menos, $8,2 billones de Ebitda para ese año”, dijo Botero.
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Agregó que para poder alcanzar el incremento del Ebitda deseado, la compañía va a invertir US$12.500 millones y el capex para los próximos cinco años es de US$3.800 millones.
“Tenemos el propósito de invertir US$150 millones en emprendimientos e innovación y nuestro crecimiento se va a dar, primordialmente, en las geografías en donde estamos hoy”, agregó.
La directiva también reveló que en la actualidad la compañía tiene el 70 % de participación del mercado de transmisión de energía en Colombia y que el principal objetivo es mantener esa participación.
También dijo que están analizando una posible entrada al mercado de Estados Unidos, como una alternativa futura, pero no es una consideración en estos momentos.
“No es que estemos mirando algo específicamente en Estados Unidos, pero sí nos han traído cositas que hemos evaluado y que tienen rentabilidades, por ejemplo, superiores a las que estamos viendo en Chile. Cuando analicemos esta nueva geografía seguramente se nos van a aparecer cosas interesantes que ameritan ser evaluadas”, dijo.
Hoy ISA tiene un ADR Nivel I y la opción de listarse en bolsa (mediante un ADR Nivel II ó III) estaría dentro de las alternativas futuras, pero, aclaró la empresa, no es una consideración en estos momentos.
“Dentro de nuestras alternativas el tema de acciones es un renglón. Aún no estamos allá (EE.UU.), pero lo que sí puedo decir es que hay cosas muy interesantes que van a gustar mucho, pero no todavía de ese nivel (ADR II o III). Esta va a ser una de las tantas alternativas que evaluaremos”, indicó.
Explicó que para entrar a nuevos negocios en otros países el proceso es “muy riguroso” que incluso debe contar con la aprobación de la Junta Directiva de la compañía.
“Las nuevas geografías o nuevos negocios lo hacemos de manera muy rigurosa, somos juiciosos y debe ser estudiado y analizado por la Junta Directiva. Hay mucha rigurosidad, mucho estudio y muchas instancias antes de decidir entrar en una nueva geografía”, explicó.
También dijo que Brasil es uno de los países de la región que “trae unas oportunidades supremamente interesantes”, donde ISA tiene operaciones desde 2016.
Venta de participación del Estado
Sobre la venta de la participación del Estado en ISA, Carolina Botero dijo que por el momento no hay una decisión tomada.
“El Gobierno está evaluando la posibilidad de hacer una enajenación, ya sea parcial o total de ISA. Hay que dejar claro que así cambie de dueño, ISA no va a dejar de ser lo que es”, explicó.
Durante los últimos meses, el Ministerio de Hacienda ha venido adelantando labores de consultoría para definir una posible enajenación de la participación de la Nación en ISA.
Sin embargo, esta semana el ministro de Hacienda, Alberto Carrasquilla, dijo que, en lo que queda de 2019, no es necesario realizar enajenaciones para solventar las problemáticas fiscales.
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