María del Pilar López es la nueva secretaria de Desarrollo Económico de Bogotá, será la encargada de liderar políticas económicas destinadas a fomentar la generación de empleo y potenciar el atractivo de la ciudad para atraer inversiones.
En entrevista con Valora Analitik, la secretaria compartió los principales enfoques que marcarán la gestión bajo la dirección del alcalde Carlos Fernando Galán.
El alcalde ha destacado la importancia de priorizar tres sectores: manufactura, comercio y construcción.
Estos serán los pilares sobre los cuales se construirán las estrategias destinadas a fortalecer la economía local y a impulsar el desarrollo sostenible de la ciudad.
¿Cómo reciben la Secretaría de Desarrollo económico, cuál es el diagnóstico?
Es importante destacar que hay una coyuntura difícil. La cosa en 2024 no pinta tan bien, las cifras del PIB parecen mostrarnos muy cerca de una recesión, el 2023 termina en rojos; con altas tasas de interés, problemas para acceder a vivienda, entre otros.
Considero que la administración anterior realizó un excelente trabajo en la organización. La Secretaría demostró ser sólida y altamente técnica, respaldada por un capital humano, muchos de los profesionales de esa gestión se incorporarán a nuestro equipo.
Además, identificamos programas con diagnósticos positivos y evaluaciones favorables que planeamos dar continuidad.
Estamos en la fase inicial, realizando un estudio más detallado para determinar cuáles proyectos se mantendrán y cuáles se descartarán.
En cuanto a recursos financieros, ¿cómo está la Secretaría de Desarrollo Económico?
Nosotros tenemos un presupuesto de inversión relativamente alto para mantener gran parte de los programas que tenemos, pero para expandirlos ese va a ser el problema.
Dependiendo de lo que propongamos es posible buscar más recursos dada la importancia y lo transversal que es la Secretaría en todas las entidades del distrito.
Nuestro presupuesto actual nos brinda la capacidad de mantener los programas existentes. Además, contamos con recursos no utilizados de la administración anterior, lo que asegura la disponibilidad de fondos para seguir respaldando nuestras iniciativas. Estos recursos nos ofrecen flexibilidad para concentrarnos en áreas específicas y buscar fuentes adicionales de financiamiento una vez que hayamos definido nuestras prioridades y enfoques estratégicos.
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¿Qué programas se quedan y cuáles se van?
Hasta ahora estamos en el diagnóstico, pero creemos que programas como Hecho en Bogotá, Mercados Campesinos, Impulso Local han tenido gran impacto.
El programa de Empleo Incluyente continuará enfocándose en los sectores poblacionales diferenciados; sin embargo, reconocemos la oportunidad de mejorarlo.
Actualmente, contamos con información limitada, especialmente en lo que respecta a la retención de trabajadores y a lo que ocurre después de los primeros tres meses de empleo.
Creemos que es posible colaborar con el sector privado para obtener una comprensión más profunda de sus experiencias. Buscamos identificar incentivos adicionales y entender los desafíos que enfrentan al contratar a personas de estos grupos poblacionales.
¿Qué sector de la economía ven con gran potencial donde van a concentrar sus esfuerzos?
Dos sectores en particular: industrias creativas y tecnología. En colaboración con la Secretaría de Cultura, buscamos integrar en el Plan de Desarrollo la visión de Bogotá como un referente regional en Industrias Creativas. Además, estamos considerando la inclusión del sector tecnológico.
No obstante, este último requiere una formación avanzada para comprender a fondo las demandas laborales y las tendencias en tecnología. Estamos comprometidos a identificar y abordar de manera precisa las necesidades de formación que permitan a la ciudad destacar en estos dos sectores, asegurando una mano de obra altamente capacitada y competente.
¿Qué estrategias se tienen para incentivar el empleo en Bogotá?
Esperamos en los próximos meses lanzar un gran acuerdo sobre la formación de empleo que involucre mucho al sector privado, que creemos es un actor clave.
Esto incluirá una focalización importante en la formación para el trabajo y en fortalecer los servicios de empleo que existen y que creemos pueden mejorar.
Respecto a las ferias de empleo tenemos programadas tres o cuatro ferias de empleo a lo largo del año, y posiblemente más, dependiendo de las circunstancias.
Estas ferias estarán altamente focalizadas en sectores que están experimentando un impacto significativo debido a la desaceleración económica.
Hemos identificado, a través de conversaciones preliminares, un déficit importante de mano de obra en estos sectores específicos. Por lo tanto, nuestras ferias de empleo no serán eventos generales, sino que se centrarán de manera precisa en sectores y ubicaciones territoriales específicos.
¿Qué estrategia adelantan para el trabajador informal?
El alcalde Galán ha enfatizado la importancia de dirigir nuestros esfuerzos hacia los vendedores informales, que constituyen el 34 % de la población. En primera instancia, estamos estableciendo una alianza con Fenalco para llevar a cabo una caracterización detallada que nos permita conocer su núcleo familiar y sus condiciones de vida.
Asimismo, nos asociaremos con la Cámara de Comercio para fomentar oportunidades de empleo. Además, trabajaremos en el fortalecimiento de los mercados campesinos y exploraremos otras alternativas que contribuyan al desarrollo rural y beneficien a esta población específica.
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¿Cómo va el proyecto del Campus de Ciencia, Tecnología e Innovación?
Estamos enterándonos de cuál es la situación, creemos que en dos o tres meses tenemos que dar un anuncio general sobre lo que está pasando. Estamos buscando los recursos que se necesitan para hacer el cierre financiero y avanzar.
Queremos abrir ese centro de ciencia y tecnología en esta administración.
