Canacol Energy amplió hoy detalles al mercado y analistas tras el sorpresivo anuncio de cancelar el millonario contrato de gas con EPM de Jobo en Córdoba a Medellín, junto con el anuncio de su entrada a Bolivia, un país sobre el que Charle Gamba, CEO de Canacol, anticipó que ve grandes oportunidades tal cual como cuando ingresaron a Colombia.
Gamba enfatizó las principales razones por las cuales Canacol decidió dar fin al contrato con EPM para el gasoducto de Jobo, tal como anticiparon ayer en el comunicado oficial: “circunstancias legales, sociales y de seguridad, las dinámicas dentro del mercado de gas colombiano y la decisión de invertir en sus programas en la Cuenca del Valle Medio del Magdalena y en Bolivia”.
Esto a pesar de que, en 2023, Canacol Energy invirtió aproximadamente US$6 millones en el proyecto Jobo Medellín. No obstante, la cancelación del contrato no incurrirá en ninguna penalidad para la empresa.
De hecho, ante la liberación de Jobo, Canacol reiteró que en sus proyectos históricamente ha encontrado un índice de reemplazo de reserva del 200 %, incluso para el año pasado. “Si cumplimos con eso este año, hemos gastado más de lo histórico con el propósito de construir una base de reservas y agregar esos US$100 millones adicionales de producción ahora que ya no son necesarios, pero dicho eso, obtendremos más gasto de capital”, indicó.
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Detalles y oportunidades en Bolivia
Gamba enfatizó en que la decisión de la empresa se dio con una cuidadosa evaluación y “con respecto a nuestros programas de exploración en el futuro. Tengo un precio y ambiente bastante buenos con respecto a la oferta y la demanda. Hay cierto riesgo político en Colombia en este momento. Sin embargo, aún sigue siendo nuestro término de enfoque. El Valle del Magdalena Medio históricamente lo hemos seguido con mucho éxito y vemos ahora grandes oportunidades en Bolivia. Vemos allí el potencial de una base de producción material igual a la de Colombia”.
En esta zona de Colombia, especificó además que ya tiene el 100 % de extracción de un pozo de vencimiento ubicado en el Valle Medio del Magdalena, un prospecto de muy alto impacto.
En este sentido, el CEO de Canacol comentó además que esto tiene en cuenta una necesaria diversificación geográfica hacia otra jurisdicción que tiene muy buenas características.
“Nos gusta bastante el potencial y la comercialización del gas y en cierto modo vemos a Bolivia, como mencioné anteriormente, como una especie de repetición de nuestra estrategia colombiana en 2012, donde ingresamos a un mercado de gas sin tanta competencia y muy obvio con trayectorias de demanda”, dijo.
En cuanto a la gestión de inversiones, acciones o deuda, se recalcó que la última vez que se hizo recompra de acciones fue en enero de 2022 sobre US$13 millones, “ya que obviamente nos hemos centrado en el crecimiento con respecto a los dividendos, como saben, los dividendos se hicieron constantes desde su inicio en diciembre de 2019. La junta se reúne trimestralmente y analiza las circunstancias actuales de la empresa”, concluyó Gamba.
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