Desde agosto la División Mayor del Fútbol Colombiano (Dimayor) está bajo la lupa de la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) por movimientos del fútbol masculino y femenino en el país.
La SIC se encarga de vigilar que los derechos de los jugadores no se vean vulnerados en cuanto a sus pases en el mercado con libre competencia económica, y el veto.
En agosto revocó la resolución 50188 en la que aceptaba el esquema de garantías ofrecido por la Dimayor y Federación sobre los vetos a futbolistas que demandan sus derechos.
Desde esa fecha la Superintendencia investiga a 16 clubes del fútbol profesional masculino y en el femenino a los entes rectores y a 29 clubes.
Sin embargo, la Liga, Copa y Torneo Betplay siguen en pie, el primer evento cuenta con 20 equipos, de los cuales 8 se han posicionado como los mejores en las 14 fechas de la liga y en la copa se disputan los cuartos de final.
Por ello, Valora Analitik habló con el presidente de la Dimayor, Fernando Jaramillo Giraldo, para analizar cómo está el Fútbol Profesional Colombiano (FPC) a pesar de las investigaciones de la SIC.
¿Cómo ve en general el negocio del fútbol en Colombia, los fichajes, situaciones de clubes y de jugadores?
El panorama es muy amplio y pienso que estamos muy bien. Tenemos un buen producto que, semestre a semestre emociona a los hinchas.
Hoy estamos ad-portas de iniciar la fecha 15 de la Liga BetPlay (inició ayer 29 de septiembre) y fecha 14 del Torneo BetPlay, y la tabla se mueve cada vez que hay partidos, entonces sí creo que hay un nivel de competitividad alto, pero debemos seguir mejorando para llegar a los más altos estándares.
¿Se goza de salud financiera en el Fútbol Profesional Colombiano?
La Dimayor cumple al 100 % con las obligaciones con sus 36 clubes afiliados y sus más de 50 proveedores frecuentes, gracias al buen manejo de los ingresos presupuestados.
Asimismo, con base al reciente informe de Comportamiento Financiero presentado por la Super Intendencia de Sociedades, los 35 clubes de Fútbol Profesional Colombiano reflejan un balance financiero positivo.
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De acuerdo con el estudio, hubo un incremento en los ingresos de las actividades ordinarias del 34,5 % y unas utilidades de $70.600 millones de manera general.
Lo anterior, nos permite demostrar no solo la recuperación paulatina del fútbol, luego de un año de pandemia difícil, sino comprobar el mejoramiento y evolución de nuestro producto.
¿Cómo pueden los equipos de Primera A y de la B mejorar sus ingresos?
Cada día los clubes trabajan incansablemente para mejorar como empresas. Los patrocinios juegan un papel muy relevante en ello y los distintos activos como sus escuelas de formación, campos de entrenamiento, entre otros.
Entonces, pienso que es una labor de largo plazo en la que día a día hay que poner un granito de arena y estoy seguro de que los 36 clubes afiliados se esfuerzan todos los días por ello.
De igual forma, con miras a continuar con el mejoramiento e impulso de nuestro deporte, se creó la Comisión para el Desarrollo del Fútbol, en la cual están involucrados dos presidentes de nuestros clubes afiliados, el director deportivo de la entidad y yo como cabeza de este. Allí nuestro objetivo principal es construir iniciativas orientadas a la mejora del espectáculo del FPC.
¿Dimayor hará algún cambio para que el fútbol femenino tenga mayor visibilidad e ingresos?
Estamos trabajando de la mano con los 36 clubes afiliados, la Federación Colombiana y Ministerio del Deporte para continuar, de manera progresiva, con el mejoramiento de la Liga Femenina.
El panorama que tenemos hoy es mucho mejor que con el que empezamos en 2017. Solo para dar un dato, hablamos de que el año de debut de la Liga tuvimos 104 partidos y 427 jugadoras inscritas, este año el número se incrementó con 150 compromisos y 435 deportistas.
Tuvimos una reunión informal con el Ministerio el pasado lunes 18 de septiembre y allí todas las cartas fueron puestas sobre la mesa. Como Dimayor queremos seguir trabajando por el fútbol femenino y ese es el mayor consenso que tenemos con el Gobierno.
El fútbol profesional colombiano, especialmente la Liga Betplay mueve mucho las apuestas, ¿cómo es controlado este mundo?
En Colombia las apuestas son un monopolio rentístico estatal y, por ende, su regulación es muy estricta. Este mercado aporta un impulso económico importante a diferentes actores de la industria del sector deporte.
En este caso nuestro aliado y patrocinador principal es BetPlay, quienes incluso han estado en momentos complejos como lo fue la pandemia.
Nosotros tenemos una excelente relación con ellos y sabemos de todos los esfuerzos por la contribución y el impulso del Fútbol Profesional Colombiano (FPC).
Por último y para ser claros, la Dimayor no tiene injerencia en el mundo de las apuestas, debido que nuestra obligación y compromiso consiste únicamente en el desarrollo de las competencias del FPC.
¿Coljuegos le da ganancias de apuestas a la Dimayor?
No, en lo absoluto. Coljuegos no es un ente regulador de la entidad y no se recibe ningún aporte económico por parte de ellos. De hecho, la autoridad administrativa competente que ejerce supervisión y vigilancia sobre nosotros es el Ministerio del Deporte.
