Transportadora de Gas Internacional (TGI), filial del Grupo Energía Bogotá, presentó hoy el balance del año 2020 y sus principales proyecciones para el año en curso, ajustando su estrategia al desarrollo sostenible y nuevos proyectos que, incluso, tienen en la mira desde ya para los próximos años y con visión hasta 2027.
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Mónica Contreras, presidente de TGI, explicó el inicio de la nueva estrategia TGI 2.0, ajustada a la eficiencia operacional, expansión a nuevos negocios, transformación (innovación y digitalización), enfoque en regulación y cultura de cambio.
Bajo ello se aprobó el presupuesto 2021 que incorpora importantes metas de eficiencia, la revisión de pliegos en proyectos de interés para TGI como la Regasificadora del Pacífico y la entrega a la Comisión de Regulación de Energía y Gas (Creg) del presupuesto eficiente de cuatro proyectos relacionados en el plan de abastecimiento de gas.
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Con estos objetivos en el horizonte, resalta la proyección de ingresos estimada en un rango entre US$360 y US$370 millones en 2021, con un 86% soportado en cargos fijos y una capacidad contratada de 566 millas de pies cúbicos de gas por día, la cual es inferior a 2020 por el vencimiento del contrato Ballena-Barranca.
El campo Ballena aportaba la mayor parte a la producción nacional de gas, sin embargo, fuentes del interior como Cusiana y Cupiagua empezaron a ser más relevantes. Así, las nuevas contrataciones en 2021 responden a demandas estructurales y no por criterios de confiabilidad.
El Capex para el año se estima en US$45 millones, mientras que la meta de ahorro en Opex para 2021 es de US$18 millones, lo cual se espera trasladar en eficiencias a 2022.
Otros proyectos claves para el año en TGI y a los cuales sigue a la espera son la gran estructura que representará la Regasificadora del Pacífico para dar soporte al sistema energético de Colombia y de la cual se espera la selección del inversionista para la construcción y operación el 27 de julio de 2021.
Así mismo, son claves acuerdos que TGI adelanta con Ecopetrol y Promigas para el transporte en gasoductos estratégicos.
Ya en el horizonte 2022-2027, los proyectos estratégicos para la compañía en el marco del plan de abastecimiento de gas de Colombia son los siguientes:
Al respecto, Contreras explicó que la meta es desde ya es su nueva estrategia, con la cual busca mantener su liderazgo en midstream (transporte) en Colombia y tener una mayor presencia en América Latina en el mediano plazo.
“Seguimos con el compromiso de descarbonización, brindar oportunidades y consolidarnos en el continente como una empresa de midstream, es nuestro objetivo”, agregó la presidente de TGI.
Balance 2020
TGI cerró el año 2020 con una utilidad neta que ascendió a US$151 millones, 19,8% más que en 2019 mientras que su Ebitda llegó a US$ 352 millones.
Estos resultados demuestran la adecuada gestión de la crisis generada por el Covid-19, que incorporó la implementación de una política comercial transitoria por seis meses, y a la vez, ahorros en importantes niveles tanto en el Opex como en el Capex.
La compañía cerró el año con buenos márgenes de caja, después de cumplir con todas sus obligaciones, incluyendo los pagos de dividendos por alrededor de US$96 millones y del cupón de los bonos por US$42 millones.
Entre los proyectos desarrollados en 2020 se encuentra la puesta en operación del tercer loop del proyecto Cusiana Fase 4, el loop Puente Guillermo-La Belleza y la reposición del Ramal Galán-Casabe-Yondó.
TGI consolidó así el año pasado su participación en transporte de gas natural en Colombia con un 54% del mercado y 4.028 kilómetros de gasoductos.
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